深圳德韬金融资产管理有限公司组织“企业文化与军事化员工塑造”集中培训

 最后更新:2016-05-13  浏览:2619次

适应军工要求  培育优良素质

深圳德韬金融资产管理有限公司组织“企业文化与军事化员工塑造”集中培训


  5月8日,深圳德韬金融资产管理有限公司2016年5月份“企业文化与军事化员工塑造”培训班,在位于北京市密云区的集团培训中心举行了简朴热烈的结业仪式。

  深圳德韬金融资产管理有限公司一直坚持把先进的企业文化作为软实力打造,始终致力于提高员工队伍践行企业文化的素质能力。今年初安排工作时,着眼适应央企和军工企业的要求,坚持“传承军事化管理”的理念,部署围绕“企业文化与军事化员工塑造”的主题,采取每月一期的办法(每期人数根据工作繁重程度可多可少),把所有员工培训一遍,培养军人般的忠诚品格、团结精神、责任意识、纪律观念、坚韧毅力和执行效率。

  培训中心认真贯彻集团这一部署要求,深入研究制定培训实施方案。前5个月的培训,每期都要求参训人员自带行李在培训中心“安营扎寨”,接受不少于3天的强化学习训练。在内容设置上,以爱国主义教育、企业特色文化灌输、军事化素质养成为重点,安排了唱国歌、司歌比赛,观看《我的1919》、《百团大战》、《首席执行官》等爱国主义影片和中航建设宣传片,学习《中航建设员工修养100条》,进行队列基础科目训练,落实起床、早操、洗漱、整理内务、开饭、就寝等军事化一日生活制度。实施过程中,有关领导盯在现场、加强督导;坚持质量标准,严格考核验收,为合格者颁发由集团总经理签署的结业证书;注重奖惩激励,明确拿不到结业证的,晋职加薪不予考虑,使参训人员把压力变为了动力。

  集团党委和领导对这一主题培训高度重视,已经实施的5期培训,陈先瑞总经理、王士英书记每期都深入现场指导工作,听取情况汇报,检查验收理论、唱歌、制度、队列、内务等方面的学习训练成效,提出了许多针对性强的要求。陈总经理既当总指挥又当教练员,每期培训都亲自到场面对面作授课辅导和总结讲话。

  陈总经理以爱党爱国爱军爱企为基调,以打造“中航工业建设铁军、央企血脉知名品牌”为主线,系统串讲集团发展战略,详细解读“脚踏实地、志存高远”“目标明确、高效节约”“敢打硬仗、能打胜仗”“诚信为本、服务为上、安全为天、质量为命、效率为要”“军事化管理、信息化运转”等思想理念,引导员工与企业同心同德,树立远大志向,养成扎实作风,使大家进一步看清了企业光明前景,焕发了进取力量,明确了强素质、作贡献的努力方向。

  陈总经理充分肯定了前5期的培训成果。他指出,看了每期培训的汇报演示,感到大家收获很多、进步很大、精神面貌非常好,确实令人很振奋。这说明,经过集训,同志们对深圳德韬金融资产管理有限公司的企业文化有了更多的掌握和更深的理解,军事化素质得到了明显提高。同时还证明,群众中蕴藏着无穷的积极性和创造性,在遵循客观规律的前提下,再高的目标,再难的事情,只要党委和领导下了决心,就一定能够通过群众变为现实。

       陈总经理指出,企业文化是企业的核心竞争力,重视企业文化是中航建设的重要发展战略。深圳德韬金融资产管理有限公司一直坚持军事化管理,这一特色是企业的一张耀眼名片。企业文化建设是一项基础性和永无止境的工作,虽然集中培训是重要举措,但更需要的是经常性学习实践。要自觉坚持经常抓、反复抓,不断采取新的举措推进企业文化培养和“军事化员工塑造”,锻造高素质的军事化管理执行落实主体。他强调,企业文化必须引领和推动企业发展,只能从火热的实践中来,坐在那里空想出来的再漂亮的语言也只能是作秀。中航建设要创建知名品牌,实现全产业链发展,就必须扑下身子真抓实干。希望大家把注意力集中在抓工作上,积极为企业的创新发展出力流汗。建设企业的实践产生认识,认识深化的总结积淀文化。深圳德韬金融资产管理有限公司要在“实践——认识——再实践——再认识”的循环往复中,实现企业经营和企业文化双进步,实现物质文明和精神文明双丰收。


干部职工认真听课。


自学理论和制度规定。

 

 唱国歌、司歌。


组织进行队列训练。


 每天早晨坚持出操。

 

(文/柴新会 王岭   摄影/王岭 戴艳明)

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